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xx年1月底至10月初我在xx支行个人业务部担任部门经理

佚名 信用卡 2021-03-20 01:49:04 6 0

由于工作需要,从xx的1月底到10月初,我在xx分支的个人业务部门担任部门经理。根据银行党委的工作思路和xx分行个人业务发展的现状,“以传统业务为重点,以新业务为重点,以新的经济增长点为重点,建立了“促进个人业务收入的稳定快速增长”。具体工作报告

一、促进存款和贷款的稳定增长。

在银行党委的正确领导下,通过“春季行动”,“夏日激情”等劳动竞赛活动,每周监督和每日提醒可以促进储蓄存款和个人贷款业务的稳定增长。在员工的共同努力下,截至9月底,储蓄存款较年初增加10,000元,完成了分行发行计划的6 4. 1%,所有贷款增加与年初相比为人民币10,000元。近年来,xx较好的“江林天下”和“山水江岸”两处房地产定居在xx农业银行。

结合xx长江航道的高质量运输能力,结合市分行三农个人理财业务部的调查,“中国农业银行。市分行个人船舶抵押贷款管理”措施(试行)”发布。 xx支行成为第一批设立个人船舶抵押贷款支行。作为水运大县,我们增加了新的利润经济增长点。

二、促进农业,农村和农民的可持续发展,并尽一切努力减少农业,农村和农民的贷款风险。

以“农商通”,“惠农卡”,“小额贷款”为支撑点,继续推进农业,农村和农民工作。收集了120户农商通户的信息,于4月组织了农商通安装和使用培训会议,一次安装了60户农商通,开通了20户小额现金取款农商通,扩大了惠农卡的刷卡环境。

调查“小农贷款不良贷款增长情况”和农民的实际情况,制定并实施“部分起诉,威慑作用,部分上门收款”由银行经理负责农村地区,农村地区和农民的三个分支机构。 “暂停部分”计划的一部分是严格防止不良贷款来自小额农业贷款。通过多种方式,全县共追回善款180万元,不良率控制在5%以下。

三、密切关注新业务的发展,财富管理产品和黄金销售实现零突破。

根据金融市场的新变化和客户的需求,我们根据客户的利益推动理财产品的营销。首先,他带头营销了250万元的理财产品。其次,他制定了理财产品激励措施,然后向董事,游说经理和客户经理充分解释了理财产品的精神。刚开始时,每当有新的理财产品出现时,信息和关键点就会被打印出来,传达给游说经理王小燕等,以推动营销从点到点的发展。截至9月底,累计销售金融产品39416万元。

为应对黄金市场的回暖和客户的需求,借款市分行同意xx分行业务部门开始实物黄金交易。在银行领导层的支持下,它将运营银行监管局,工商局,分行等以及各个内部部门。通过协调,xx分公司营业部的实物黄金已于5月成功售出,当月组织了651克实物黄金的销售。 5月,6月,在市分行三家农业银行的贵金属销售大赛中获得第二名,各奖励3000元。

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四、专注于信用卡业务的发展。

严格控制信用卡增量的质量,以防止白金信用卡的客户群发生命理学中的“差钱驱散好钱”。对于现有的白金信用卡客户,更改“强调发行,疏忽管理和缺乏指导”的现状,梳理原始客户群,并促进两种好处,并指导客户正确使用白金信用卡以正确使用消费,合理积分,避免恶意套现和恶意透支。具有高分,高分期和高贡献率的客户将获得持续使用和适当的升级。积分低,不分期付款,盲目套现的客户将获得扣款和信用锁,以促进信用卡业务的健康,健康和可持续发展。

在分行卡部门和银行领导的正确领导下,我带领财务部门和分行客户经理积极发展信用卡消费者分期还款和信用卡分期付款购车业务。 xx月5日,三大农业银行的月度新分期付款为230万元,每月新车数为12辆,位居第二。 6月份,xx分公司每月新增分期付款555万元,每月新车数15辆。排名第二; 7月份,xx分行每月分期付款增加868万元,每月新车数量26辆,排名第二农行信用卡买车分期付款,并获得xx农行的6万元奖励费。今年的信用卡业务收入比去年同期增加157万元,增长率153%,为今年的中间业务收入做出了重要贡献。

五、 VIP团队建设取得了一定成果,但是还有很长的路要走,仍然需要努力。

无论银行之间的竞争多么激烈,其本质仅是对优质客户资源的竞争。因此,专注于VIP团队的建设和管理以及增强竞争力将决定谁将占据高质量的客户资源。这就要求:首先,团队成员本身必须具有高度的责任感,敬业精神和相对全面的素质;第二,他们必须拥有良好的金融产品,并且必须为具有不同个性和不同需求的人们提供一套完整的各种金融产品。融通组合营销。从来没有一种产品能够满足所有客户的需求,没有客户经理可以处理所有客户。人和产品都有缺陷,没有完美的个人,只有完美的团队。这是目标,我们需要努力。在市分行的评估中,xx的农业银行在xx的5月和9月分别获得了市分行VIP团队管理的第八名和第六名,并获得了6万元的奖励。

六、专注于网点和高质量文明服务的转型。

根据分行建设转型的要求,我不时参加各种机构的早间会议,宣讲金融产品和金融产品的市场营销,并参加分行培训技巧以进行转移培训。

利用总行的“神秘人暗访”,完善网点文明优质服务,制定“ XX支行文明优质服务管理奖惩办法”,组织财务人员部门不时检查和监督各个机构,并呼吁所有人避免暗访,并实现高质量的服务。服务,但“养成文明,优质的服务习惯!”

回顾过去几个月的工作,我很着急。我已经取得了一定的成绩农行信用卡买车分期付款,并取得了一些令人不满意的地方。感谢您的正确领导和关怀与支持,以及我的同事们的帮助。我将继续努力,为我的新工作无私奉献。

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